园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策

史兴征

摘 要：如今工业化的快速发展，园林绿化的施工管理变得越来越重要。为了满足现代化建设的需要，提高园林绿化工程的建设管理系统尤为重要，然而园林绿化的施工管理问题也接憧而来，许多施工单位的绿化项目都不符合标准，有的施工单位不仅没有达到美化生态环境的目的，还造成了自然环境的污染。所以，园林绿化的设计以及施工都要保证绿化质量，另外现场施工的各个部门之间的配合对园林绿化工程的完成质量也有很大的影响。本文就园林绿化工程施工现场项目管理展开了讨论，希望能够给相关的企业管理工作带来一些帮助。

关键词：园林绿化;施工现场;管理;问题;措施

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2020）02-0122-02

1 园林绿化工程施工现场管理的重要性分析

园林绿化不仅给人们带来美的享受，还有改善环境的作用，尤其是建筑和城市园林的相互融合，绿色城市理念突出明显，今后城市发展的重要概念是打造人居城市、绿色城市。在此思想的引导下，中国许多城市和地区都在大力发展园林绿化。许多的绿化工程一起施工建设，会有不同程度的绿化工程质量问题，其中绿化工程施工现场管理的问题是产生质量问题的主要原因之一。另外，绿化工程施工现场管理不仅会造成绿化工程的质量问题，而且对绿化工程的成本控制和后期维护也起到非常关键的作用，这说明加强绿化工程施工现场管理的重要性[1]。

2 园林绿化工程施工现场管理内容概括

2.1施工前准备阶段

项目的准备阶段对园林绿化工程的质量有很大影响，施工人员要做好绿化工程的准备工作从多方面开始。比如，施工人员可以调查项目所在地的地形和土壤情况，进而确定绿化项目的施工模式，防止施工过程中出现各种问题。与此同时，工作人员应该大致了解一下最近的天气情况，减少天气对项目的影响。此外，施工人员应检查的有关工程机械设备，防止因为机械问题延迟施工。

2.2施工阶段

（1）对建筑材料的选择，施工人员应选择的建筑材料适合当地土壤和地形。同时，施工人员应充分利用当地的地理特征，制定适宜的措施，比如选择施工路线接较近的路线，减少建筑材料的浪费。另外，工作人员应该对不同施工材料的性价比进行调查，比较各种材料的优点和缺点，节约施工资源是施工成本[2]。

（2）除了建筑材料会影响到园林工程的质量，员工的专业素质也是一个关键因素，也会影响项目的质量和效果。工程人员的专业技术不达标将会使施工材料产生浪费情况，甚至产生“豆腐渣工程”。相反，工程人员能使现有的材料发挥出最大的作用，让资源利用效果达到最大化。同时，施工人员对土质提前进行检验，可有效解决施工过程中的各种意想不到的问题。施工人员可以提高自身的施工技能，运用各种实际经验和施工理论改善施工土质，中和pH值，使其能适应绿化植物的生长[3]。

（3）在施工中，施工技术在限制项目质量方面起着重要作用。绿色植物的种植，我们应该从幼苗开始，细心养护。与此同时，树种的选择也非常重要。树木应该根据地方特色和树木本身的特点来选择，用以提高绿色植物的存活率。此外，在种植植物的过程中，应该按时浇灌，定期修剪，冬季注意保暖等。

2.3竣工结算阶段

工程造价管理的最后阶段是竣工结算，最关注和最矛盾的地方是施工单位和建设单位的关系。因为工程造价人员参与了施工前准备阶段、施工阶段的造价管理工作，对合同条款、设计变更、招投标文件、图纸、签证、施工技术等计价依据了解的很清楚，为竣工结算奠定了坚实的基础。

2.4养护管理阶段

加强园林养护工作者的专业技能与专业知识，依据不同树种的生长特点，制定相应的周期的养护措施，浇水、修剪、施肥、除草、松土、记录检查等工作流程，并且对待具体问题，要做具体分析。控制好植物的浇水量，施肥量，才能保障各种植物都能健康地生长。提前做好病虫害预防工作，实行多种防治措施。

3 园林绿化工程施工现场项目管理中存在的问题

3.1对标准和规范的力度实施不够，管理不到位

在园林绿化工程施工中即使许多施工单位制订了一些管理标准和规范，但实际操作当中，少数企业会按照施工规范和标准进行严格操作。还有些施工单位会有施工规范和标准不统一的情况出现，会对施工管理产生不良影响。重点是在施工现场的项目管理会出现违反施工规范和标准的情况，是因为管理力度不够，对整个工程项目施工质量的加强产生了消极影响[4]。

3.2绿化材料质量不达标

绿色材料是园林工程建设的一个重要组成部分，它的质量将产生更大影响对于园林工程的建设。可是，许多企业在实际施工建设中为了节省成本，选用质量较差的绿化材料，比如在施工过程中使用的苗木、土方质量都不过关，不仅干造成了绿化工程的建设进程慢，而且也不符合可持续发展的基本要求，严重的会影响整个园林绿化工程的施工进程。

3.3没有运用科学合理的成本管理措施

不合理的園林绿化施工项目成本管理措施的在下面两个方面体现：第一，不合理的材料采购流程。采购施工材料的过程里，在采购施工材料前一般的采购人员不会进行大量的市场调研，所以就没办法掌握材料最新的市场信息，因而盲目的进行采购工作，导致建筑材料采购价格高，会使成本加大。第二，不合理的施工方案设计。设计人员制定的施工顺序和方法如果不依据项目的实际情况，会导致施工材料和施工人员出现不合理安排的现象，会妨碍成本管理工作的开展。

3.4项目施工人员的整体素质不高，会加大施工成本

园林绿化施工项目的主体是项目施工人员，园林绿化施工项目的施工质量由施工人员的自身素质和专业技能的水平直接影响着。园林绿化的大多数施工人员是没有接受良好的教育，缺乏专业技能，在施工中如果出现因为在施工质量不合格而造成返工，会使工程成本大度增大。同时，由于施工人员的自身素质不高也将导致对施工项目缺乏责任安全感，根本考虑不到自身的行为会对项目施工造成多大的影响，在施工额过程中，施工人员不控制建筑材料的使用量，不但浪费资源，而且还会使施工成本加大[5]。